0510-8521 1230
設備效率改善環(huán)SMC
數(shù)字化車間管理系統(tǒng)Digital SFM
節(jié)拍分析
數(shù)字化價值流Digital VSM
智能標準化
全員生產維護系統(tǒng)Digital TPM
數(shù)字化價值流Digital VSM(Value Stream Mapping)是一種將價值流程可視化的方法，用于分析和改進業(yè)務流程。它可以幫助識別和消除非價值增加活動，優(yōu)化價值流程，以提高效率和質量。VSM的目標是提供對整個價值流程的全面視圖，包括信息和物料流動。通過繪制一張詳細的價值流程圖，可以幫助團隊識別存在的浪費、瓶頸點和改進機會。
數(shù)字看板：工廠級看板、產線級看板
數(shù)據(jù)同步匯總：物料數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)匯總導出
主數(shù)據(jù)：人員設置、權限設置、組織設置等
生產計劃：物流生產計劃、裝配班次計劃
基礎配置：倉儲地點、產品類型等配置
收集有關價值流程的數(shù)據(jù)，包括生產、物流、庫存、等待時間等方面的信息。整合這些數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。
將價值流程可視化成看板，使相關人員能夠輕松訪問和理解。看板可以放置在生產現(xiàn)場，幫助操作人員更好地了解工作進度和效率。
利用數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析，識別潛在的瓶頸、浪費和改進機會。通過模擬不同方案，進行優(yōu)化以提高整個價值流程的效率和質量。
通過數(shù)字化價值流可視化，可以更好地了解資源的利用情況，從而進行更精準的資源優(yōu)化。
通過數(shù)字化價值流，問題、瓶頸和浪費可以更快地被識別，從而及時采取糾正措施。
數(shù)字化價值流提供了實時數(shù)據(jù)，幫助組織實施持續(xù)改進，不斷優(yōu)化價值流程。