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零可達數(shù)采及OEE分析系統(tǒng),推動包裝巨頭安姆科數(shù)字化升級
瀏覽量 時間 2024-11-22


隨著全球化市場的快速發(fā)展和消費者需求的多樣化,傳統(tǒng)包裝行業(yè)正面臨一系列復(fù)雜的挑戰(zhàn)——從環(huán)保要求的日益嚴格到客戶對高質(zhì)量、高效率的包裝解決方案的需求,再到行業(yè)內(nèi)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切呼聲。在此背景下,作為全球包裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,安姆科集團敏銳洞察行業(yè)趨勢,積極推進數(shù)字化升級,確保其在市場中的競爭力。

項目背景


江陰寶柏包裝有限公司和江陰寶柏新型包裝材料有限公司是安姆科集團在華東地區(qū)的重要生產(chǎn)基地。其主要產(chǎn)品包括薯片包裝、牙膏軟管、彩色軟包裝及醫(yī)藥包裝,廣泛應(yīng)用于消費品和醫(yī)藥行業(yè),工藝涵蓋吹膜、分切、擠復(fù)、倒卷等,設(shè)備種類繁多,涉及的產(chǎn)品工藝以及配方復(fù)雜。

安姆科選擇與零可達合作,采用一套基于OT+IT的數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng)

為了應(yīng)對日益激烈的市場競爭并建立高質(zhì)量高效率的生產(chǎn)模式,安姆科決定在現(xiàn)有生產(chǎn)模式下推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,解決以下關(guān)鍵問題:


紙質(zhì)記錄繁瑣

各種紙質(zhì)記錄占用存儲空間,查找耗時且易遺失。


數(shù)據(jù)不透明

設(shè)備運行狀態(tài)依賴人工記錄,數(shù)據(jù)易遺漏且不夠準確。


停機記錄不完整

設(shè)備故障與小停記錄不及時,管理難以獲得真實數(shù)據(jù)。


缺乏報警與實時反饋機制

缺乏報警與實時反饋機制,難以及時響應(yīng)設(shè)備異常或停機問題。


效率低下

OEE計算、SPC數(shù)據(jù)處理均依賴手工操作,效率低、準確性不足,效率提升無從入手。


零可達解決方案——基于OT+IT的數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng)


安姆科選擇與零可達合作,采用一套基于OT+IT的數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng),全面推動生產(chǎn)效率提升,并為打造工業(yè)4.0標桿工廠提供支持。該項目自2022年起分工廠分階段實施,涵蓋了75+臺設(shè)備,推動了工廠的數(shù)字化升級。

解決方案由設(shè)備互聯(lián)、設(shè)備實時監(jiān)控報警、設(shè)備生產(chǎn)過程參數(shù)實時監(jiān)控、產(chǎn)品小時實時跟蹤、設(shè)備狀態(tài)實時監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時報工、OEE及損自定損失識別等模塊構(gòu)成。

零可達數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng)核心功能

數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng)核心功能


數(shù)據(jù)采集與OEE分析系統(tǒng)核心亮點


  • 秒級設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集及監(jiān)控:通過IOT技術(shù)實時采集設(shè)備生產(chǎn)工藝參數(shù),實現(xiàn)全面數(shù)字化監(jiān)控。

  • 大數(shù)據(jù)計算連續(xù)型設(shè)備OEE及自動損失識別:基于采集的數(shù)據(jù),自動計算OEE并識別生產(chǎn)損失,實時反饋生產(chǎn)效率情況。

  • 基于WCM的設(shè)備損失改善路徑:利用WCM(世界級制造)方法論,推動設(shè)備效率和生產(chǎn)流程的持續(xù)改進。


項目成果


1.設(shè)備互聯(lián)與實時監(jiān)控

完成兩個工廠75+設(shè)備的實時數(shù)據(jù)采集,覆蓋關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)。

工藝參數(shù)實時監(jiān)控

工藝參數(shù)實時監(jiān)控

集成10臺電子秤,精準實時采集產(chǎn)品重量數(shù)據(jù),滿足包裝的高品質(zhì)要求。


2.系統(tǒng)融合與數(shù)據(jù)共享


實現(xiàn)跨系統(tǒng)無縫接入,滿足SSO多種認證方式,快速實現(xiàn)多系統(tǒng)便捷訪問。

開放式數(shù)據(jù)接口訪問模式,實現(xiàn)工時、設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)與ERP系統(tǒng)的高效共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享透明化。

實時生產(chǎn)班次信息

實時生產(chǎn)班次信息


3.OEE分析與可視化


自動生成OEE及損失跟蹤報表,數(shù)據(jù)更透明、更直觀。

OEE及損失跟蹤


OEE及損失跟蹤

引入帕累托圖對OEE損失進行可視化分析,明確改進重點。

搭建措施有效跟蹤圖,為持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)支持。

數(shù)據(jù)庫支持與主流BI工具接入,為高層管理提供深度數(shù)據(jù)分析。


4.效率提升與環(huán)保實踐

通過WCM方法論,推動持續(xù)改善,優(yōu)化設(shè)備效率。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型減少紙質(zhì)記錄和人工操作,降低資源浪費和管理成本。

系統(tǒng)性提升產(chǎn)線設(shè)備的OEE效率,確保安姆科在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

通過零可達的數(shù)字化解決方案,安姆科成功應(yīng)對了行業(yè)的快速變化與多重挑戰(zhàn),邁出了從傳統(tǒng)工廠到智能工廠的堅實步伐。設(shè)備和工藝數(shù)據(jù)的實時采集打破了信息孤島,確保了數(shù)據(jù)的精準與及時性。自動化的OEE分析與損失跟蹤系統(tǒng),使生產(chǎn)效率提升不再依賴人工操作,推動了設(shè)備利用率的最大化。

這些創(chuàng)新舉措不僅提升了安姆科的生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理水平,更在行業(yè)中率先實現(xiàn)了智能制造的轉(zhuǎn)型,彰顯了其在快消包裝領(lǐng)域的領(lǐng)先地位與責任擔當。隨著工業(yè)4.0和智能制造的不斷推進,安姆科和零可達的合作將繼續(xù)深化,共同推動包裝行業(yè)的數(shù)字化升級。



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